Comités de empresa y delegados de personal,...
Tapa blanda, 262 pág. en buen estado. Deusto, 1992
Referencia: 4-0-6-0
Aventuras empresariales de un ejecutivo que casi triunfa. Viaje personal que muestra cruelmente, pero con mucho sentido del humor, los peligros a los que se somete todo emprendedor que quiere llevar adelante un negocio....
Tapa blanda, 251 pág. en buen estado. Empresa Activa, 2009
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Aventuras empresariales de un ejecutivo que casi triunfa. Viaje personal que muestra cruelmente, pero con mucho sentido del humor, los peligros a los que se somete todo emprendedor que quiere llevar adelante un negocio....
Tapa blanda, 251 pág. en buen estado. Empresa Activa, 2009
Tapa blanda, 262 pág. en buen estado. Deusto, 1992
Precintado. Tapas blandas. Ed. Deusto.
Por Lluís Cuatrecasas Arbós.
Tapa blanda, 408 pág. buen estado. 1994
Manual de supervivencia para empleados.
Tapa blanda, 222 pàg. bon estat. Temas de Hoy, 2001
Cómo alinear los objetivos del profesional y de la empresa a través de la retribución.
Tapa blanda, 158 pág. buen estado. Emp.Activa, 2003
Tapa blanda, 226 pág. buen estado. Gestión 2000, 1997
Tapa blanda, 786 páginas, en buen estado. Herrero 1960
cómo planificar y controlar la gestión comercial
tapa blanda, 420 páginas en perfecto estado. Esic 2013
Tapa dura, 210 pág. en buen estado. Orbis 1985.
Tapa blanda, 417 pág. en buen estado. Hispano Europea, 1985.
sostiene que la era del progreso incremental ha terminado y que la única forma de sobrevivir hoy es mediante la innovación radical en los modelos de negocio. El autor advierte que las empresas que solo mejoran lo que ya hacen están destinadas a la obsolescencia, por lo que deben transformarse en "revolucionarias" para inventar el futuro de sus industrias.
Tapa dura, 335 pág. buen estado. GEstión 2000
Tapa dura, 176 pág. en buen estado. Orbis, 1985
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
Fundamentos teóricos y sociales.
Tapa blanda, 880 pág. buen estado. Trillas, 1985
Seduce y enamora a clientes, empleados e inversores.
Tapa blanda, 220 pág. buen estado. Empresa Activa, 2008
Tapa blanda, 251 pág. buen estado. UOC, 2008