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Cómo sacarle más rendimiento a una agencia de publicidad.
Tapa dura, 220 pág. en buen estado. Folio, 1994.
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Cómo sacarle más rendimiento a una agencia de publicidad.
Tapa dura, 220 pág. en buen estado. Folio, 1994.
Expone los pasos a implementar para liderar con éxito los canvios que necesita su empresa...
Tapa blanda, 332 pág. en buen estado. Gestión, 2004.
Tapa blanda, 226 pág. buen estado. Gestión 2000, 1997
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.
Tapa blanda, 144 pág. en buen estado. Paidós, 2005.
Precintado. Tapas blandas. Ed. Deusto.
Tapa blanda, 392 pág. buen estado. Arpa, 2016
Cómo planificar, estructurar, diseñar y exponer presentaciones en público.
Tapa blanda, 325 pág. buen estado. Gestión 2000, 2018
enfoque innovador en la gestión empresarial basado en la confianza, la colaboración y la eliminación de estructuras jerárquicas tradicionales.
Tapa blanda, 214 pág. P.Hall, 2007
Tapa blanda, 652 pág. buen estado. Hispanoamericana, 1991
Tapa blanda, 220 pág. buen estado. Gestión 2000, 2004
Para buscar la reflexión, provocar la acción y lograr el crecimiento personal.
Tapa blanda, 130 pag. buen estado. Erasmus, 2014
Tapa dura, 1181 pág. buen estado. Contiene CD. Pirámide, 1999.
Tapa blanda, 410 pág. buen estado. Txalaparta, 2006
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
Tapa blanda, 417 pág. buen estado. Gestión, 2000.
Mantenga vivo su espíritu emprendedor.
Tapa blanda, 250 pág. buen estado. Granica, 2006
