APRENDER A TRABAJAR EN EQUIPO, MARGARITA MARTÍNEZ.
Tapa blanda, 144 pág. en buen estado. Paidós, 2005.
Referencia: 4-4-9-0
Cómo alinear los objetivos del profesional y de la empresa a través de la retribución.
Tapa blanda, 158 pág. buen estado. Emp.Activa, 2003
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Cómo alinear los objetivos del profesional y de la empresa a través de la retribución.
Tapa blanda, 158 pág. buen estado. Emp.Activa, 2003
Tapa blanda, 144 pág. en buen estado. Paidós, 2005.
Expone los pasos a implementar para liderar con éxito los canvios que necesita su empresa...
Tapa blanda, 332 pág. en buen estado. Gestión, 2004.
Tapa blanda, 410 pág. buen estado. Txalaparta, 2006
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.
Tapa dura, 277 pág. buen estado. Esfera, 2008
el mundo cambia rápido y sin vuelta atrás, tendencias, olvídense de la globalización y piensa en geoestrategia y contras globalización seguro que sabe lo que sus consumidores realmente buscan interrogación, puede el marketing con todo esto?...
tapa blanda, 244 páginas como en perfecto estado. ESIC 2013
Un auténtico repaso a jefes, feuniones inútiles, manías de gerente y demás achaques laborales...
Tapa dura, 338 pág. en buen estado. Granica, 1997.
¿Cuáles son los rasgos esenciales de las empresas capaces de adaptarse a las nuevas mentalidades y a las mutaciones de todo tipo que estamos en trance de vivir? Este es el tema central que desarrolla la obra... Una nueva concepeción de la empresa.
Tapa blanda, 188 pág. en buen estado. Planeta, 1984.
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
Los pasos para lograr un consejo de administración eficaz en las empresas familiares.
Tapa blanda, 258 pág. en buen estado. Lid, 202.
Tapa blanda, 206 pag. buen estado. Atenas, 1951
cómo planificar y controlar la gestión comercial
tapa blanda, 420 páginas en perfecto estado. Esic 2013
El compromiso de trabajar y vivir con calidad.
Tapa blanda, 124 pág. buen estado. Emp.Activa, 2007
Tapa blanda, 184 pág. buen estado. Paidos, 2001
Cómo planificar, estructurar, diseñar y exponer presentaciones en público.
Tapa blanda, 325 pág. buen estado. Gestión 2000, 2018
Por Lluís Cuatrecasas Arbós.
Tapa blanda, 408 pág. buen estado. 1994