Referencia: 8.10
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
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Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
9 modelos de organización. Una obra que en su conjunto representa una concepción general completamente nueva de la gestión empresarial...
Tapa blanda, 320 páginas, en buen estado. Deusto 2004
Cómo analizarlas, evaluarlas y desarrollarlas.
Descatalogado. Tapa blanda, 162 páginas, en perfecto estado. Gestión 2000, 1996.
Cómo sacarle más rendimiento a una agencia de publicidad.
Tapa dura, 220 pág. en buen estado. Folio, 1994.
Un auténtico repaso a jefes, feuniones inútiles, manías de gerente y demás achaques laborales...
Tapa dura, 338 pág. en buen estado. Granica, 1997.
Tapa blanda, 372 pág. buen estado. Gestión 2000
Tapa blanda, 280 pág. buen estado. Granica, 2004
Tapa blanda, 184 pág. buen estado. Paidos, 2001
Por Francisco Llorente Galera y Suana Marin Feria.
Tapa blanda, 407 pág. en buen estado. Ed. Ramon Areces, 2001
sostiene que la era del progreso incremental ha terminado y que la única forma de sobrevivir hoy es mediante la innovación radical en los modelos de negocio. El autor advierte que las empresas que solo mejoran lo que ya hacen están destinadas a la obsolescencia, por lo que deben transformarse en "revolucionarias" para inventar el futuro de sus industrias.
Tapa dura, 335 pág. buen estado. GEstión 2000
Tapa dura, 176 pág. en buen estado. Orbis, 1985
Tapa dura, 210 pág. en buen estado. Orbis 1985.
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.
Expone los pasos a implementar para liderar con éxito los canvios que necesita su empresa...
Tapa blanda, 332 pág. en buen estado. Gestión, 2004.
el mundo cambia rápido y sin vuelta atrás, tendencias, olvídense de la globalización y piensa en geoestrategia y contras globalización seguro que sabe lo que sus consumidores realmente buscan interrogación, puede el marketing con todo esto?...
tapa blanda, 244 páginas como en perfecto estado. ESIC 2013
El compromiso de trabajar y vivir con calidad.
Tapa blanda, 124 pág. buen estado. Emp.Activa, 2007
Tapa blanda, 256 pág. buen estado. Pirámide, 2013
Seduce y enamora a clientes, empleados e inversores.
Tapa blanda, 220 pág. buen estado. Empresa Activa, 2008
Mantenga vivo su espíritu emprendedor.
Tapa blanda, 250 pág. buen estado. Granica, 2006
