Referencia: 8.10
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
Enlaces directos: GestiónEmpresa + AdministraciónEmpresa + SydneyFinkelstein +
Transacciones seguras y encriptadas con SSL.
Envíos a toda la U.E.
Compra con total confianza
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
9 modelos de organización. Una obra que en su conjunto representa una concepción general completamente nueva de la gestión empresarial...
Tapa blanda, 320 páginas, en buen estado. Deusto 2004
Cómo analizarlas, evaluarlas y desarrollarlas.
Descatalogado. Tapa blanda, 162 páginas, en perfecto estado. Gestión 2000, 1996.
Tapa blanda, 298 pág. buen estado. Cegal, 1988
enfoque innovador en la gestión empresarial basado en la confianza, la colaboración y la eliminación de estructuras jerárquicas tradicionales.
Tapa blanda, 214 pág. P.Hall, 2007
¿Cuáles son los rasgos esenciales de las empresas capaces de adaptarse a las nuevas mentalidades y a las mutaciones de todo tipo que estamos en trance de vivir? Este es el tema central que desarrolla la obra... Una nueva concepeción de la empresa.
Tapa blanda, 188 pág. en buen estado. Planeta, 1984.
guía práctica que ofrece herramientas y estrategias para mejorar la productividad y la organización personal en el entorno profesional. La autora proporciona consejos claros y efectivos para gestionar mejor el tiempo, establecer prioridades, manejar tareas complejas y evitar el caos en el trabajo diario.
Tapa dura, 320 pág. buen estado. Folio, 1987
Tapa blanda, 163 pág. buen estado. Lid, 2008
Por Francisco Llorente Galera y Suana Marin Feria.
Tapa blanda, 407 pág. en buen estado. Ed. Ramon Areces, 2001
Expone los pasos a implementar para liderar con éxito los canvios que necesita su empresa...
Tapa blanda, 332 pág. en buen estado. Gestión, 2004.
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.
Tapa blanda, 256 pág. buen estado. Pirámide, 2013
Herramientas del coach
Tapa blanda, 285 pág. buen estado. Obelisco, 2014
Tapa blanda, 410 pág. buen estado. Txalaparta, 2006
Cómo pensar y actuar en la era de la informática.
Tapa dura, 183 pág. buen estado. APD, 1973
sostiene que la era del progreso incremental ha terminado y que la única forma de sobrevivir hoy es mediante la innovación radical en los modelos de negocio. El autor advierte que las empresas que solo mejoran lo que ya hacen están destinadas a la obsolescencia, por lo que deben transformarse en "revolucionarias" para inventar el futuro de sus industrias.
Tapa dura, 335 pág. buen estado. GEstión 2000
Tapa blanda, 392 pág. buen estado. Arpa, 2016
Cómo planificar, estructurar, diseñar y exponer presentaciones en público.
Tapa blanda, 325 pág. buen estado. Gestión 2000, 2018
cómo planificar y controlar la gestión comercial
tapa blanda, 420 páginas en perfecto estado. Esic 2013
