Referencia: 51-2-3-0
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.
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enfoque innovador en la gestión empresarial basado en la confianza, la colaboración y la eliminación de estructuras jerárquicas tradicionales.
Tapa blanda, 214 pág. P.Hall, 2007
Tapa blanda, 100 pág. buen estado. Caligrama, 2018
Estrategia, Juan Carrión Maroto
Principios de marketing, Águeda ESteban Talaya
Logística y operaciones de empresa, Ignacio Soret Los Santos
Contabilidad financiera para directivos, José luis Fernández Iparraguirre
Estrategias de Marketing, J.Luis Munuera.
Tapas blandas, buen estado. ESIC, 2007-2010
¿Cuáles son los rasgos esenciales de las empresas capaces de adaptarse a las nuevas mentalidades y a las mutaciones de todo tipo que estamos en trance de vivir? Este es el tema central que desarrolla la obra... Una nueva concepeción de la empresa.
Tapa blanda, 188 pág. en buen estado. Planeta, 1984.
Mantenga vivo su espíritu emprendedor.
Tapa blanda, 250 pág. buen estado. Granica, 2006
Tapa blanda, 226 pág. buen estado. Gestión 2000, 1997
Por John E. Ullmann. Teoría y 512 problemas resueltos.
Tapa blanda, 358 pág. formato folio. En buen estado. McGraw-Hill, 1979.
Tapa blanda, 417 pág. buen estado. Gestión, 2000.
cómo planificar y controlar la gestión comercial
tapa blanda, 420 páginas en perfecto estado. Esic 2013
Tapa blanda, 652 pág. buen estado. Hispanoamericana, 1991
Seduce y enamora a clientes, empleados e inversores.
Tapa blanda, 220 pág. buen estado. Empresa Activa, 2008
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
Tapa dura, 244 pág. en perfecto estado. Orbis, 1985.
Fundamentos teóricos y sociales.
Tapa blanda, 880 pág. buen estado. Trillas, 1985
La forma más sencilla de entender porque las empresas responsables no solo son mejores sino que también ayudan a mejorar nuestra sociedad y nuestro mundo
tapa blanda, 163 páginas, en buen estado. Plataforma 2011
Tapa blanda, 220 pág. buen estado. Gestión 2000, 2004
