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LA LIBRERÍA: MANUAL DE GESTIÓN.
Tapa blanda, 298 pág. buen estado. Cegal, 1988
Referencia: 7-4-6-0
sostiene que la era del progreso incremental ha terminado y que la única forma de sobrevivir hoy es mediante la innovación radical en los modelos de negocio. El autor advierte que las empresas que solo mejoran lo que ya hacen están destinadas a la obsolescencia, por lo que deben transformarse en "revolucionarias" para inventar el futuro de sus industrias.
Tapa dura, 335 pág. buen estado. GEstión 2000
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sostiene que la era del progreso incremental ha terminado y que la única forma de sobrevivir hoy es mediante la innovación radical en los modelos de negocio. El autor advierte que las empresas que solo mejoran lo que ya hacen están destinadas a la obsolescencia, por lo que deben transformarse en "revolucionarias" para inventar el futuro de sus industrias.
Tapa dura, 335 pág. buen estado. GEstión 2000
Tapa blanda, 298 pág. buen estado. Cegal, 1988
Tapa dura, 176 pág. en buen estado. Orbis, 1985
Tapa blanda, 256 pág. buen estado. Pirámide, 2013
Fundamentos teóricos y sociales.
Tapa blanda, 880 pág. buen estado. Trillas, 1985
Tapa blanda, 392 pág. buen estado. Arpa, 2016
La forma más sencilla de entender porque las empresas responsables no solo son mejores sino que también ayudan a mejorar nuestra sociedad y nuestro mundo
tapa blanda, 163 páginas, en buen estado. Plataforma 2011
Tapa blanda, 240 pág. buen estado. Cátenon, 2004
Por Lluís Cuatrecasas Arbós.
Tapa blanda, 408 pág. buen estado. 1994
Tapa blanda, 226 pág. buen estado. Gestión 2000, 1997
Tapa blanda, 417 pág. en buen estado. Hispano Europea, 1985.
Tapa blanda, 652 pág. buen estado. Hispanoamericana, 1991
Manual de supervivencia para empleados.
Tapa blanda, 222 pàg. bon estat. Temas de Hoy, 2001
Tapa dura, 1181 pág. buen estado. Contiene CD. Pirámide, 1999.
Para buscar la reflexión, provocar la acción y lograr el crecimiento personal.
Tapa blanda, 130 pag. buen estado. Erasmus, 2014
Mantenga vivo su espíritu emprendedor.
Tapa blanda, 250 pág. buen estado. Granica, 2006
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.