ESTO ES COACHING, GUADALUPE GÓMEZ BAIDES.
Herramientas del coach
Tapa blanda, 285 pág. buen estado. Obelisco, 2014
Referencia: 99.2.dta
Cómo pensar y actuar en la era de la informática.
Tapa dura, 183 pág. buen estado. APD, 1973
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Cómo pensar y actuar en la era de la informática.
Tapa dura, 183 pág. buen estado. APD, 1973
Herramientas del coach
Tapa blanda, 285 pág. buen estado. Obelisco, 2014
Por John E. Ullmann. Teoría y 512 problemas resueltos.
Tapa blanda, 358 pág. formato folio. En buen estado. McGraw-Hill, 1979.
Tapa dura, 1181 pág. buen estado. Contiene CD. Pirámide, 1999.
Precintado. Tapas blandas. Ed. Deusto.
Cómo sacarle más rendimiento a una agencia de publicidad.
Tapa dura, 220 pág. en buen estado. Folio, 1994.
El arte de crear empresas y sus artistas.
Tapa dura, 217 pág. en buen estado. Deusto, 1994.
expone los principios fundamentales de la gestión empresarial moderna. Considerado uno de los libros más influyentes en administración, la obra abarca desde la toma de decisiones estratégicas hasta el liderazgo organizacional, proporcionando herramientas clave para gerentes y directivos que buscan mejorar la eficiencia y el rendimiento de sus empresas.
Tapa blanda, buen estado. Editorial El Ateneo, 2002, 8ª edición. Título original: Management, Tasks, Responsibilities, Practices (1973).
Un auténtico repaso a jefes, feuniones inútiles, manías de gerente y demás achaques laborales...
Tapa dura, 338 pág. en buen estado. Granica, 1997.
cómo planificar y controlar la gestión comercial
tapa blanda, 420 páginas en perfecto estado. Esic 2013
Tapa blanda, 380 pág. buen estado. Grijalbo, 1991
enfoque innovador en la gestión empresarial basado en la confianza, la colaboración y la eliminación de estructuras jerárquicas tradicionales.
Tapa blanda, 214 pág. P.Hall, 2007
Tapa dura, 603 pág. buen estado. M.R. 1975
Tapa dura, 244 pág. en perfecto estado. Orbis, 1985.
La guía definitiva para empezar cualquier negocio.
Tapa blanda, 368 pág. en perfecto estado. Deusto, 2016.
Tapa dura, 277 pág. buen estado. Esfera, 2008
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.