Gestión de las competencias, Claude Levy Leboyer
Cómo analizarlas, evaluarlas y desarrollarlas.
Descatalogado. Tapa blanda, 162 páginas, en perfecto estado. Gestión 2000, 1996.
Referencia: 6.7 centro
Tapa dura, 244 pág. en perfecto estado. Orbis, 1985.
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Tapa dura, 244 pág. en perfecto estado. Orbis, 1985.
Cómo analizarlas, evaluarlas y desarrollarlas.
Descatalogado. Tapa blanda, 162 páginas, en perfecto estado. Gestión 2000, 1996.
cómo planificar y controlar la gestión comercial
tapa blanda, 420 páginas en perfecto estado. Esic 2013
El compromiso de trabajar y vivir con calidad.
Tapa blanda, 124 pág. buen estado. Emp.Activa, 2007
el mundo cambia rápido y sin vuelta atrás, tendencias, olvídense de la globalización y piensa en geoestrategia y contras globalización seguro que sabe lo que sus consumidores realmente buscan interrogación, puede el marketing con todo esto?...
tapa blanda, 244 páginas como en perfecto estado. ESIC 2013
Aventuras empresariales de un ejecutivo que casi triunfa. Viaje personal que muestra cruelmente, pero con mucho sentido del humor, los peligros a los que se somete todo emprendedor que quiere llevar adelante un negocio....
Tapa blanda, 251 pág. en buen estado. Empresa Activa, 2009
Cómo alinear los objetivos del profesional y de la empresa a través de la retribución.
Tapa blanda, 158 pág. buen estado. Emp.Activa, 2003
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
Tapa blanda, 150 pág. buen estado. Gestión 2000, 1999
Tapa blanda, 144 pág. en buen estado. Paidós, 2005.
aplica su Teoría de las Restricciones a la gestión de proyectos, presentando una innovadora metodología para mejorar la planificación, ejecución y control de proyectos complejos. A través de una novela empresarial, el autor expone cómo identificar y superar los cuellos de botella, optimizando los recursos y reduciendo los retrasos, en una lectura esencial para gerentes, ingenieros y profesionales del ámbito empresarial.
Tapa blanda, buen estado. Ediciones Díaz de Santos, 2001, 1ª edición en español. ISBN: 84-7978-484-9.
Estrategia, Juan Carrión Maroto
Principios de marketing, Águeda ESteban Talaya
Logística y operaciones de empresa, Ignacio Soret Los Santos
Contabilidad financiera para directivos, José luis Fernández Iparraguirre
Estrategias de Marketing, J.Luis Munuera.
Tapas blandas, buen estado. ESIC, 2007-2010
Tapa blanda, 417 pág. buen estado. Gestión, 2000.
Tapa blanda, 417 pág. en buen estado. Hispano Europea, 1985.
Cómo sacarle más rendimiento a una agencia de publicidad.
Tapa dura, 220 pág. en buen estado. Folio, 1994.
Tapa blanda, 372 pág. buen estado. Gestión 2000
Expone los pasos a implementar para liderar con éxito los canvios que necesita su empresa...
Tapa blanda, 332 pág. en buen estado. Gestión, 2004.
Cómo planificar, estructurar, diseñar y exponer presentaciones en público.
Tapa blanda, 325 pág. buen estado. Gestión 2000, 2018