Gestión de las competencias, Claude Levy Leboyer
Cómo analizarlas, evaluarlas y desarrollarlas.
Descatalogado. Tapa blanda, 162 páginas, en perfecto estado. Gestión 2000, 1996.
Referencia: 6.7 centro
Tapa dura, 244 pág. en perfecto estado. Orbis, 1985.
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Tapa dura, 244 pág. en perfecto estado. Orbis, 1985.
Cómo analizarlas, evaluarlas y desarrollarlas.
Descatalogado. Tapa blanda, 162 páginas, en perfecto estado. Gestión 2000, 1996.
Tapa blanda, 251 pág. buen estado. UOC, 2008
guía práctica que ofrece herramientas y estrategias para mejorar la productividad y la organización personal en el entorno profesional. La autora proporciona consejos claros y efectivos para gestionar mejor el tiempo, establecer prioridades, manejar tareas complejas y evitar el caos en el trabajo diario.
Tapa dura, 320 pág. buen estado. Folio, 1987
Un auténtico repaso a jefes, feuniones inútiles, manías de gerente y demás achaques laborales...
Tapa dura, 338 pág. en buen estado. Granica, 1997.
El compromiso de trabajar y vivir con calidad.
Tapa blanda, 124 pág. buen estado. Emp.Activa, 2007
Por Francisco Llorente Galera y Suana Marin Feria.
Tapa blanda, 407 pág. en buen estado. Ed. Ramon Areces, 2001
Tapa blanda, 144 pág. en buen estado. Paidós, 2005.
Tapa blanda, 240 pág. buen estado. Cátenon, 2004
Los pasos para lograr un consejo de administración eficaz en las empresas familiares.
Tapa blanda, 258 pág. en buen estado. Lid, 202.
Estrategia, Juan Carrión Maroto
Principios de marketing, Águeda ESteban Talaya
Logística y operaciones de empresa, Ignacio Soret Los Santos
Contabilidad financiera para directivos, José luis Fernández Iparraguirre
Estrategias de Marketing, J.Luis Munuera.
Tapas blandas, buen estado. ESIC, 2007-2010
Tapa blanda, 220 pág. buen estado. Gestión 2000, 2004
este libro presenta una exhaustiva investigación sobre los más estrepitosos fracasos empresariales y aporta una explicación sobre sus motivos. En él se demuestra que las explicaciones habituales, ejecutivos ineptos, imposibilidad de prever el comportamiento de los mercados o problemas de ejecución, entre otras, no dan cuenta de las razones de estos fiascos. Las causas señaladas por el autor conforman un deben buscarse en un conjunto de factores que comportamiento destructivo, entre las que se destacan una mentalidad equivocada de los ejecutivos, actitudes ilusorias que sostienen una realidad falaz, el deterioro de los sistemas de comunicación y unas cualidades de liderazgo que impiden a los ejecutivos corregir su rumbo...
Por Sydney Finkelstein. Tapa blanda, en buen estado. 356 pág. Granica, 2004.
Tapa blanda, 100 pág. buen estado. Caligrama, 2018
Tapa blanda, 256 pág. buen estado. Pirámide, 2013
Tapa blanda, 280 pág. buen estado. Granica, 2004
enfoque innovador en la gestión empresarial basado en la confianza, la colaboración y la eliminación de estructuras jerárquicas tradicionales.
Tapa blanda, 214 pág. P.Hall, 2007
Tapa blanda, 262 pág. en buen estado. Deusto, 1992